Im Business Development liegt unser Fokus auf neuen Geschäftsfeldern, die unsere Positionierung am Markt ergänzen und weiter stärken. Dabei schaffen wir für unsere Kund:innen, Mitarbeiter:innen und Partner:innen neue Möglichkeiten zu wachsen und ihrer Leidenschaft zu folgen. Hier orientieren wir uns an den Bedürfnissen unserer Kund:innen, um diese zukünftig noch ganzheitlicher abdecken zu können. Weitere Optimierungen sehen wir im B2B Umfeld mit Blick auf die Supply Chain, wo wir mit neuen Services die Zusammenarbeit mit unseren Brands und Partnern intensivieren können.
Bei Process Development ist einerseits die Customer Experience und andererseits die Effizienz und Effektivität der zentralen Prozessabläufe im Mittelpunkt - mit dem Ziel, Blue Tomato zukunftsfit auszurichten. Es gilt, die Zusammenarbeit von abteilungsübergreifenden Teams bestmöglich zu gestalten und die Umsetzung der strategischen Verbesserungspotentiale voranzubringen.
Das Team schafft die geeigneten Rahmenbedingungen für die Kollaboration von abteilungsübergreifenden Teams. Ein zentraler Bestandteil davon ist das Blue Tomato Projektmanagement. Neben Koordination des Projektportfolios geht es hier speziell darum, die Basis für effiziente Projektarbeit im Unternehmen zu schaffen. Dies umfasst sowohl die Prozesse als auch Methoden und Tools, die wir unseren Projektleitern und Projektteammitgliedern an die Hand geben, um eine erfolgreiche Projektumsetzung zu ermöglichen.