Bij bedrijfsontwikkeling ligt onze focus op nieuwe bedrijfsomgevingen die onze positionering in de markt aanvullen en verder versterken. Zo creëren we nieuwe kansen voor onze klanten, medewerkers en partners om te groeien en hun passie te volgen. Hier oriënteren we ons op de behoeften van onze klanten om ze in de toekomst nog holistischer te kunnen dekken. We zien verdere optimalisaties in de B2B-omgeving met het oog op de supply chain, waar we de samenwerking met onze merken en partners kunnen intensiveren met nieuwe diensten. Procesontwikkeling richt zich enerzijds op de klantbeleving en anderzijds op de efficiëntie en effectiviteit van de centrale processtromen, met als doel Blue Tomato klaar te maken voor de toekomst. Het doel is om de samenwerking van de meerdere afdelingen te optimaliseren en de implementatie van strategische verbetermogelijkheden te bevorderen. Het team schept de juiste randvoorwaarden voor de samenwerking van afdelingsoverstijgende teams. Een centraal onderdeel hiervan is projectmanagement van Blue Tomato. Naast het coördineren van de projectenportfolio gaat het specifiek om het creëren van de basis voor efficiënt projectwerk in het bedrijf. Dit omvat zowel de processen als de methoden en tools die we onze projectmanagers en projectteamleden ter beschikking stellen om een succesvolle projectimplementatie mogelijk te maken.